De Business Case Mind Change en Unica Bodegraven laat zien hoe een mensgerichte inhouse recruitmentaanpak het verschil maakt in de technische sector. Door twee dagen per week op locatie te werken en actief samen te werken met leveranciers en stakeholders, wist Mind Change binnen zes maanden zes cruciale functies te vervullen — sneller en beter dan gepland.
Deze case toont stap voor stap hoe samenwerking, marktkennis en persoonlijke begeleiding leiden tot duurzame groei en tevreden medewerkers. Hieronder lees je precies hoe we dat hebben aangepakt – en waarom dit model ook voor andere organisaties werkt.
Key takeaways
Unica Bodegraven, actief in de technische dienstverlening, stond begin 2018 voor een groot probleem: te veel openstaande vacatures op cruciale posities. Deze krapte had directe impact op de operationele continuïteit. Ondanks intensieve wervingsinspanningen lukte het niet om geschikte kandidaten te vinden die pasten bij zowel de technische eisen als de cultuur van het bedrijf.
De uitdaging lag niet alleen in het aantrekken van talent, maar ook in het verbeteren van het proces, de samenwerking met leveranciers en de snelheid van besluitvorming.
Mind Change – onderdeel van Mind Change United – kreeg de opdracht om dit structurele personeelsprobleem op te lossen. In plaats van traditionele werving koos Unica Bodegraven voor een inhouse recruitmentmodel, versterkt door directe communicatie en leveranciersmanagement.
Zo gingen we te werk:
Twee dagen per week werkte onze specialist op locatie bij Unica. Zo ontstond direct inzicht in cultuur, processen en behoeften. Deze nauwe samenwerking maakte snelle beslissingen mogelijk en versterkte de relatie tussen HR en management.
We organiseerden een leveranciersbijeenkomst waarin Unica centraal stond. Leveranciers kregen actuele informatie over functies, werksfeer en cultuur. Hierdoor verbeterde de kwaliteit van kandidaten aanzienlijk.
We verkortten de doorlooptijd door sollicitaties direct door te zetten, gesprekken te plannen in de agenda’s van managers en realtime feedback te delen.
Eerste gesprekken werden gevoerd door Mind Change. We keken verder dan het cv — naar motivatie, potentieel en persoonlijke waarden — om duurzame matches te creëren.
De samenwerking tussen Mind Change en Unica Bodegraven leverde concrete, meetbare resultaten op, zie het schema hiernaast.
Daarnaast realiseerde Unica Bodegraven:
Resultaat | Beschrijving |
|---|---|
Aantal hires | Simple content |
Functies | Service Monteur W, Service Monteur E, Werkvoorbereider W, Werkvoorbereider E, Hulpmonteur W en Hulpmonteur E |
Doorlooptijd | 6 maanden |
Kwaliteit | Betere matches en hogere retentie |
Tevredenheid | Positieve evaluaties van zowel management als kandidaten |
Deze business case laat zien dat duurzame groei in de technische sector niet ontstaat door meer kandidaten, maar door beter inzicht en persoonlijke betrokkenheid.
Wat Mind Change onderscheidt, is de unieke combinatie van:
Met deze aanpak creëert Mind Change duurzame verbindingen die bijdragen aan groei — zowel op persoonlijk als organisatorisch niveau.
Unica Bodegraven kijkt met tevredenheid terug op de samenwerking. Hoewel de case zich richtte op technische functies, toont het succes aan dat het inhouse recruitmentmodel van Mind Change ook op andere niveaus effectief is.
“Dit was mijn eerste inhouse werkervaring binnen Mind Change en de technische branche. Om branche kennis op te doen en je con-collegue te leren kennen is dit een sneltrein van het opbouwen van kennis. Hele mooie gave ervaring, waar ik vandaag de dag nog steeds veel samenwerk met het netwerk wat daar is opgebouwd.” Aldus Nelleke Hof, Senior Consultant bij Mind Change.
Bij inhouse recruitment werkt de recruiter letterlijk binnen de organisatie. Hierdoor ontstaat inzicht in cultuur en processen, wat zorgt voor snellere en betere matches.
Vanwege onze kennis van de technische sector, onze persoonlijke aanpak en het bewezen trackrecord in duurzame personeelsoplossingen.
Ja. Deze strategie is toepasbaar op elke organisatie met structurele personeelskrapte, zeker in sectoren waar kwaliteit en cultuurfit essentieel zijn.
Binnen drie maanden werden de eerste hires succesvol geplaatst.
Wil jij, net als Unica Bodegraven, sneller de juiste mensen aantrekken en behouden? Neem contact op met Mind Change en ontdek hoe onze inhouse recruitmentaanpak jouw organisatie structureel kan versterken.